乡镇企业计量管理存在的问题及对策




一,乡镇企业计量管理的现状及存在的问题

随着企业改革的不断深入,当前的企业计量状况和改革的新形势正变得越来越不合适。由于测量方法和系统不完整和不完善,很难准确计算每个生产和操作的相对独立核算。 。还有大量的乡镇企业忽视了计量工作在生产管理中的基本作用和保障作用。测量和法律概念薄弱,测量管理松弛,测量资源不足,方法落后。

然而,一些公司已经从测量和测试的重要性中尝到了效率增益的甜头。一些企业使用测量数据信息系统来分析和研究数据,发现问题,制定改进计划,改进管理,并在不增加投资或投资的情况下实现显着提高经济效益的效果。可以看出,测量和测试工作在提高产品质量,降低能耗和提高效率方面具有不可替代的重要作用。在被调查企业中,通过质量认证的企业按照ISO9000系列的相关内容建立了计量管理部门(计量部门,计量室,计量管理专职人员和兼职人员)。标准,并已开发出相对完整的内部企业。测量管理系统。部分企业的计量测试系统已达到国际水平。通过内部网络和测量测试软件的应用,公司实现了更加系统化,动态化的测量仪器管理,为建立质量保证体系,提高产品质量奠定了基础。 。以福清乡镇企业计量管理为例,存在“三善三坏”现象。:高新技术企业具有良好的计量管理,低附加值企业相对较差;通过ISO9000系列认证的企业具有良好的计量管理,未通过认证。企业比较贫穷;精密加工企业具有良好的计量管理,粗加工企业相对较差。近年来,乡镇企业的计量管理存在问题。:

1.企业计量和法律管理的意识薄弱

目前,一些乡镇企业对法律计量工作缺乏正确的认识和重视,导致内部计量管理系统不健全,测量和检测设备失控,测量验证工作的重要性不够。一些企业领导认为,计量验证工作不能给企业带来直接的经济利益,每年都会消耗一定的费用,并错误地认为“只要产品售罄,就没有衡量标准”。其中,有关部门合格的计量管理人员平均每人0.58人。 58%的企业没有专职的计量管理人员,也没有建立相应的计量管理系统,也没有专门的计量管理部门。目前,许多乡镇企业的专业素质测量管理人员较少。有些企业甚至没有专职的计量管理人员。有些人有兼职人员,但他们没有履行职责。企业的一些原始人员可能出于各种原因改变工作或改变他们的职业。有些企业认为,通过ISO9000质量体系认证,他们可以“万事都顺利”,不同程度地放松计量管理工作。有些企业在获得证书后尚未对已提交检验或校准的使用中的测量仪器进行验证或校准。2.对公司测量验证工作的理解存在误区

首先,一些企业认为新购的测量仪器有工厂证书,无需重新认证,可直接投入使用。其次,有些企业认为测量仪器在首次验证或校准后可以“一劳永逸”;规定建立最高的测量标准。由于部分乡镇企业效率下降,计量检定工作投入的人力物力逐渐减少,导致计量检定工作失败,无法保证计量工具的准确性,从而导致产品质量不稳定,不可避免地阻碍了企业的健康发展。

福清市有一家生产化学农药的乡镇企业。其主要产品“Mitrin”农药曾一度受到该地区销售的青睐,其市场份额极高。然而,它是一个表现良好的公司。 2010年6月和7月,由于产品质量问题,销售一度受阻。经过企业技术人员的分析和实验,发现产品配方中某些原料的比例测量不准确。这表明测量在确保产品质量方面发挥着重要作用。

3,政府计量部门监督协调不力,服务质量有待提高。

政府计量管理一直是薄弱环节。过去,由于上下级工作缺乏协调和沟通,在基层开展管理工作变得更加困难。例如,企业已获得标准设备资格证书,没有工作记录的:,难以在基层进行计量管理监督检查工作,难以分类和指导,依法进行监督管理,使企业计量管理工作失去作用。监督和有效管理。

福清市的各个企业分布在20个乡镇,远离市区,给检查带来一定的困难。简化公司检验程序的服务,如“收货”和工厂检验(校准)项目,缺乏发展,也影响了公司的积极性。技术机构缺乏技术实力,企业不得不到福州考察。有些测量仪器甚至可以由其他省份的技术机构进行验证/校准,这不可避免地增加了企业的管理成本。

二是加强乡镇企业计量管理的措施乡镇企业规模较小,人员较少。在如何确保产品质量方面,可以说八仙过海并展示其神奇的力量。一些企业加强检查机构,丰富检查人员;一些企业进行全面质量管理,组织QC小组活动;其他人也增加了测试设备和改进测试方法。所有上述做法都对产品质量产生积极影响,但我们必须从根本上保证产品的质量。据我所知,:必须对产品质量形成的整个过程进行全面的测量和监督。

1.建立和完善计量确认系统

首先,在生产和运行的整个过程中使用的所有测量仪器,测量标准,参考材料,辅助设备,过程控制系统,检验和测试设备应包括在测量确认系统中,以克服测量设备,检查设备和理化设备。分散管理的缺点,统一管理,确定合理的验证,测试,校准周期和方法,以确保其质量性能。其次,要努力实现所有测量设备的全过程控制,完善记录的测量确认系统,严格执行确认系统的各种文件,并定期审查和审查,使企业的所有测量设备都可以设计,制造,制造,从采购到安装,调试,操作,维护等技术控制工作的质量保证。

2.建立和完善测量数据的动态管理模式

必须关注企业计量部门的计量数据管理。本文提出要掌握“两端”和“中间”的测量数据动态管理模式。所谓的“双头”是抓住工厂并获取内部能耗,材料消耗和产品质量的测试数据的测量数据。这类数据直接反映了材料的生产,供应和销售,能源消耗以及工厂的成本,利润和经济责任。这种数据可以直接为管理者制定企业发展计划,并提出业务战略和目标。在此基础上,为企业挖掘潜力,提高效率,降低成本提供了基本保障。必须通过测量数据验证该“双头”的测量数据,以确保数据的准确性和可靠性。所谓的“中间”是监督,检查和检查过程控制,产品质量检验,安全和环境保护测试数据等的测量数据,以确认测量仪器是否有效和准确,并评估数据的准确性和可靠性。3.加强企业计量管理团队的建设

要加强乡镇企业计量管理人员队伍建设,必须从提高企业领导者的思想认识入手,提高企业计量管理人员素质,共同加强内部管理,提高内部实力。加强内部计量培训,建立良好的人才培养和激励机制,使每个计量人员能够正确使用和维护测量仪器,提高测量和测试质量,保证测量数据准确可靠。同时,每个员工都在安全生产和管理的过程中,本着对企业负责,精益求精,变得被动,增强自我意识和责任感,从过去“我想要衡量“我想要衡量”,始终考虑公司的利益。在企业计量经理的业务培训的基础上,为了使这个团队健康成长,每个县(市)应建立一个计量管理团队网络为县(市)企业计量网络管理奠定基础,通过该网络,企业计量经理有相互学习的经验,及时查询问题,通过定期工作加强和提高团队的战斗力。交流和年终总结表彰活动。并逐步制度化和长期人才培养。

4,转变政府职能,依法规范计量工作,提高服务意识

(1)加大宣传力度,增加计量管理方法

首先,政府的计量管理部门应继续加强《计量法》的宣传,不断提高公司的法律意识和计量意识,使企业真正了解计量与质量,质量和效率之间的内在联系,并自觉地做到很好的测量。其次,有必要宣传与ISO9000质量体系认证相关的知识。在推进ISO9000质量体系认证的同时,公司理解测量是建立质量保证体系的基础。最后,要建立通知制度,及时提升先进企业计量管理经验,坚决揭露未能衡量的企业。计量工作管理部门应将建立企业最高计量标准作为开放计量工作情况的切入点,积极引导企业建立最高计量标准,确保企业“内部”的合法性和有效性。检查“工作。同时,继续实施企业计量保障能力评估,促进企业不断提高自身计量管理水平,增强计量保障能力,稳定产品质量。我们还必须充分利用技术机构的作用,为企业提供详细的指导和咨询服务。(2)加强法律意识,促进优胜劣汰的市场机制

在我国目前的社会主义市场经济体制尚不成熟,法制管理不健全,公司法律意识相对薄弱,“自流企业”忽视法律法规,计量管理仍然无人值守,现在应该实施甚至不受管理。依法监督,帮助和引导企业走上有意识,独立的计量管理之路。产品质量监督促使企业改进计量管理。同时,我们将积极引进国外先进的测量仪器,用先进的测量仪器促进产品质量的提高,提高企业的竞争力,最终形成:测量→质量→效率的良性循环→测量。

(3)完善法定计量检定机构的自身建设

法定计量检定机构必须尽快建立和完善多元化验证(校准)项目,以满足各类企业的需求;增加服务网点,方便企业检查;开展现场服务和“干燥”服务,对企业检查进行检查。测量工具,例如法定测量技术组织尚未识别的测量工具,由机构签订合同,交给具有技术验证能力的其他机构,而不会给企业带来额外负担。同时,政府应加大对法律,计量和核查机构的投入,进一步提高法定计量和核查机构的技术实力,以满足快速增长的市场需求。

Qizhong负责山东省淄博市企业的测量问题。

个人主页/耿忠供

[关键词]乡镇企业,现状,问题,对策,国家标准物质网络

>

下一步:加强热量表过程的质量控制,提高产品的全部计量性能合格率









时间:2019-02-01 17:36:15 来源:诺亚彩票 作者:匿名